משולש ההצלחה בקריירה
במציאות משתנה משתנה משתנה
![triangle333-e1676451324980.png triangle333-e1676451324980.png](https://www.mavarim.net/wp-content/uploads/2023/06/triangle333-e1676451324980.png)
התפתחות מקצועית כוללת את סך הלמידה והניסיון שאנו צוברים בקריירה,/ תואר ראשון ושני, הכשרה מקצועית, עבודה, השתלמויות ועוד.
ברור לנו כי כבר לא ניתן להתבסס רק על התואר ו/או ההכשרה שעברנו ולקוות לטוב,
תקופה זו חלפה מהעולם. במציאות אנו נדרשים להתפתח מקצועית ולהתעדכן כל הזמן על מנת להישאר רלוונטיים בשוק התעסוקה.
תחושת המסוגלות האישית חיונית היום יותר מתמיד,
במשך כל הפעילות אנו נחזק את המסוגלות האישית שלך,
את האמונה ביכולתך. ה-mindset שלך משמעותי ביותר להצלחתך.
תהליך בחירת הכיוון המקצועי שלך נעשה על בסיס היכולות והחוזקות שלך כפי שיתבטאו באבחון המקצועי ובשאר הפרמטרים הנבדקים. כלומר,
קיים בסיס איתן לבחירות המתקבלות. על כן בכדי להצליח חיוני שתאמינ/י בהצלחתך.
ה-mindset שיתקבע יקבע במידה רבה את סיכוייך להצליח.
המיומנויות והיכולות האישיות שלנו,
הם הכלים המרכזיים באמצעותם נוכל להתמודד עם המציאות המשתנה, באמצעותם נוכל לעשות את ההתאמות המתבקשות ולהתאים את עצמנו לעולם החדש המתהווה ומשתנה כל הזמן.
בעידן החדש יצליחו אלה שיהיו תקשורתיים ובעלי יכולת לנהל יחסים ותקשורת אפקטיבית במעגלי החיים השונים.
אלה שיהיו יותר יצירתיים ויצליחו למצוא פתרונות טובים ושוב להתאים את עצמם למציאות המשתנה.
בעלי גמישות מחשבתית, בעלי יכולת לעבוד בסוגים שונים של צוותים (צוות אורגני, וירטואלי, צוות משימה ועוד).
מהמילואים לעבודה
מילואימניקים רבים משתחררים ומפלסים את דרכם חזרה לשגרה ולמציאות שהשאירו מאחוריהם ב 7 לאוקטובר, האמנם הם חוזרים לאותה מציאות?! השחרור הוא בשורה משמחת למילואימניקים, למשפחות המתגעגעות ולמקומות העבודה המצפים להם. נכון, לא כל המילואימניקים היו בלחימה ולא כולם חוו את המלחמה באותה עוצמה, אך רובם היו מנותקים מהסביבה המוכרת להם במשך יותר מ 3 חודשים, […]
הקשבה ככלי ניהולי מפתח חוסן
בתקופה זו ההקשבה היא יכולת חשובה לניהול בעת משבר. לא הקשבה אינטרסנטית בה מעמידים פנים שמקשיבים, אך בפועל זה רק כדי להשיב לדוברים מולנו, כדי להיות צודקים, להקשבה בה אנו עסוקים בתגובה שלנו אני קורא 8200. אני גם לא מדבר על הקשבה שוטפת בארגון, בישיבות או פגישות שם נשתמש בהקשבה פרקטית. אני מדבר על הקשבה […]
שימור עובדים
בעשורים האחרונים התפתח תהליך דו צדדי לצמצום המחויבות בין העובדים לארגונים, מחד הארגונים (מסיבות של צורך בגמישות לאור הגברת התחרות ) צמצמו את מחויבותם לפיתוח הקריירה של העובדים והעובדים במקביל צמצמו את מחויבותם לארגון, הארגון בעיניהם הפך למקפצה לתפקיד הבא. במציאות זו שימור העובדים הפכה למשימה מורכבת מאוד וכלל ארגונית. שימור העובדים זו לא משימה […]